2月3日，手机上赌博的网址大全2017年度工作總結會議在縣城武康召開。會議回顧總結了過去一年整個集團發展情況，會議認為，剛剛過去的一年是手机上赌博的网址大全開拓創新、奮發有為的一年，企業轉型升級取得階段性成果，會議在客觀分析企業發展中存在的不足和亟待彌補的短闆後，提出了今年乃至今後一段時期企業發展的目标和戰略舉措：打造健康企業，打造幸福企業。手机上赌博的网址大全董事長夏士林參加會議并作了講話，總裁吳夢根作了集團年度工作報告，常務副總裁錢海平主持會議并作總結性發言。副總裁王菊平、朱根法、王鋒，集團黨委副書記鮑希楠參加了當天會議。集團所屬部分一級子公司董事長作了交流發言。
夏士林在聽取子公司交流發言及集團年度工作報告後，對一年來公司廣大幹部員工齊心協力、攜手奮進中取得的進步與提升予以了充分肯定。他指出，站在這辭舊迎新的時間節點上，我們不能忘記過去不平凡的曆程。手机上赌博的网址大全從誕生、發展、壯大的三十多年中做了許多具有裡程碑意義的事情：
1989年，升華的前身——生化二廠，扭虧為盈，創利潤27萬元 ；
1999年，升華拜克成功上市，成為湖州市首家A股上市公司；
2001年，手机上赌博的网址大全完成改制，從鄉辦小化工廠成為民營企業；
2003年，當選為全國人大代表，這不僅僅是我自己至高無上的光榮，也是我們升華的榮譽；
2012年，手机上赌博的网址大全轉型升級拉開大幕，經過幾年的實施，已取得階段性成果……
剛剛過去的2017年，我們升華也做了一些卓有成效的工作：手机上赌博的网址大全在中國制造業企業500強排名中的位次再度提升，首次躍居前300強方陣；“2379”全面管理提升工程當作一件重要事項在深入推進；成功并購香港H股上市公司并更名為升華蘭德；雲峰新材從勞動密集型向智能制造轉型，機器換人收到良好效果；華源顔料技改力度達到曆史之最，企業面貌煥然一新；升華臨杭物流園區碼頭被認定為五星級碼頭，業務運行取得重大突破；蝸牛聚财平台投資規模超過6億元……
夏士林強調，一年來的工作中，有進步、有提升、有改善，但我們絕不能沾沾自喜，要看到工作中存在的不足，要深入思考，向真正成功的企業學習。中國民營企業有那麼多，但平均壽命隻有6年。我們不能好高骛遠跟阿裡巴巴、騰訊、華為去比，就跟我們周邊的好企業比，跟我們縣内的幾家好企業去探尋其成功的秘笈效果會更好。譬如，我們縣内企業德華、佐力、歐詩漫，論規模，三家企業都比不上我們手机上赌博的网址大全，但從單個産業闆塊來比，有些地方我們還是跟他們有一定差距。德華從一張面闆（水曲柳）開始起步，佐力一顆藥（烏靈膠囊）做到現在，歐詩漫一顆珍珠打天下，成為全縣、全省乃至全國同行業的标杆企業。
三家企業為什麼做得這樣好?從長期與三家企業老總的交往中，夏士林發現了他們的超人之處。德華的丁鴻鳴是個腳踏實地的人，佐力的俞有強是個敢于創新、敢于冒險和突破的人，歐詩漫的沈志榮是個永不滿足、追求完美的人。由此我發現，成功的人是有智慧、高情商的人，都堅持專業專注，都相信精神的力量是無限的。
謙恭是升華人的文化特質。不論升華發展到哪個境界，以夏士林為首的創業團隊始終保持着謙恭的心态，總是虛心向縣内外标杆企業學習經營管理真經。當天的會議上，夏士林為全體幹部員工提出了希望和要求。
一要深度思考存在的問題，靜下心來找差距。前面幾位表态發言的子公司主要負責人都講了，剛才的年度工作報告中也提到了。我們要找準問題與短闆，并要有解決問題的能力，不斷提高。
二要有責任感、使命感和擔當精神。沒有責任感和擔當精神，要成就一番事業是很難的。責任感、使命感、擔當精神，是做好企業的必備條件。
三要努力打造優秀團隊。責任感、使命感、擔當精神是前提，找問題、補短闆是根本，打造優秀團隊則是基礎，基礎不牢地動山搖。要用心用情下功夫把将團隊建設好，一個人是否有能力，首先表現在你是否能将團隊建設好。自己能力再強，沒有一個強大的團隊，自己再辛苦，自己再努力，隻能算是“光杆司令”，發揮好團隊的力量，工作才會更加輕松。所以我們要把好人才關，要用好人。
四要千方百計提升自身的工作能力。工作能力是核心。一個人不可能随随便便就能成功，一定要勤奮，要努力。現在的升華，最應該珍惜的是年輕人，企業為你們創造了良好的機會，提供了良好的條件。越是成功的人總是會怪自己，越是失敗的人總是怪别人。我們要學會深刻反思自己，要真正學會批評與自我批評。能力是解決一切問題的根本，缺乏能力的人，你想做好一件事情，做好一件大事情，是非常難的。
剛剛過去2017年，是升華第四輪三年考核周期的開局之年，全年營業收入達250多億元，與上年同期相比增幅超過10%，再創升華曆史新高；主要經濟指标和主要分類指标展現出良好增長态勢，質量和效益進一步提高；全年實現利稅同比增長25%以上，人均納稅同比增長40%以上；全年制造業技改投入增長了1倍多；全年發放員工工資同比增幅超過10%，繳納“五險一金”同比增幅超10%。
榮耀同行感恩有你
榜樣的力量是巨大的。樹立榜樣是為了激發更多的榜樣。
今年的手机上赌博的网址大全年會上還表彰獎勵了2017年度手机上赌博的网址大全先進模範人物和創新項目，10名優秀黨員、10名優秀管理者、20名優秀員工、10名創新能手、5個創新項目受到表彰獎勵。
集團公司總裁吳夢根作了集團年度工作報告，全面回顧總結了過去一年整個集團發展情況，客觀分析了企業發展存在的不足和短闆，并提出了2018年工作目标和具體措施。
吳夢根指出，2017年，公司按照“有效益地增長，有質量地發展”的總體要求和鮮明導向，持續貫徹落實“堅定不移調結構、堅韌不拔求創新、堅持不懈強管理、堅控底線防風險、堅守責任抓落實”的工作思路，在調結構、求創新、強管理、防風險、抓落實等方面取得了可喜業績，開創了新局面。結構調整取得階段性成果，管理提升取得突破性進展，創新發展謀求持續性提升，風險防控得到根本性改善。
他對當前企業的發展與經營管理中存在的主要矛盾和問題概括為：我們對健康、幸福企業的追求與不充分、不平衡之間的矛盾。并對這種不充分、不平衡作了透徹分析，提出了具體解決思路。
2018年是我國改革開放四十周年，升華是改革開放的産物，我們所有人在沐浴着改革開放的陽光雨露，在分享着改革開放的成果，我們要以優良的業績向改革開放四十周年獻禮，方能不辜負這個偉大時代。
吳夢根指出，今年是升華第四個“三年發展規劃”的第二年，是承上啟下的關鍵年。我們要繼續以“有質量地發展，有效益地增長”為指導，以“集團多元化投資與子公司專業化經營相結合、産品經營與資本經營相結合、結構調整與轉型升級相結合”為戰略方針，以“定目标、強基礎、促創新、防風險、抓落實”為行動綱領，實現營業收入270億元的目标，努力打造一個健康、幸福的升華。
健康企業的标準
一是組織要健康，即擁有扁平化高效組織，具體表現在精幹、團結、高效、集思廣益、溝通充分、不斷創新，沒有官僚習氣、遠離辦公室政治、不搞團團夥夥，不做表面文章、杜絕浪費。
二是人要健康，即可持續的人力資源結構，形成适用人才選拔的機制和績效考核體系。培養人才的工作還必須成為各級管理人員的重要職責之一，促使下級員工的成長。
三是價值鍊要健康，産品和服務有市場，形成比較優勢，且能對企業成本進行有效的管控，包括顯性成本和隐性成本的管控。
四是财務要健康，财務健康的指标很多，但核心的是适度的資産負債比，流動比、速動比，淨資産收益率，總資産回報率，銷售利潤率，勞動生産率和全要素生産率。
五是文化要健康，企業文化最核心的目的也隻有一個：使企業的員工更齊心、更熱情、更大潛力地為企業服務，員工在服務企業中成就自己，使企業的組織更加良性地運轉。
六是行為要健康，是指認清自己的實力，隻做力所能及的事情，把優勢做強、做精、做專，親近政府，遠離政治，不踩紅線、不破底線。
幸福企業的标志
1．以人為本的企業文化。企業團隊内要形成被尊重、被信任、被授權、被關懷、被肯定和被鼓勵的氛圍。
2．開放，高效的組織溝通。
3．公開且具有激勵的管理體系。一是公開，二是合理，具有獎優罰劣的績效制度，三是有學習培訓的機會和能力成長平台。
4．工作和生活的平衡。工作、生活環境适宜，設施便利，适度壓力，活動豐富。
5．輕松有趣的工作氛圍。
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迎新春大聯歡是中國人的傳統。今年升華年會期間自然少不了這個環節，不過今年的新春慶典與以往不同，文娛節目都是升華員工自編、自導、自演的，歌曲、小品、相聲、舞蹈、脫口秀等豐富多彩，壓軸戲是以董事長夏士林為首的手机上赌博的网址大全高管團隊的大合唱，《敢問路在何方》《明天會更好》，歌聲嘹亮，表達了升華人對美好未來的向往和追求，發出了向更高目标進發的最強音。
華源顔料與拜克生物員工聯合獻演的歌伴舞《開門紅》，預示着今年升華發展又有一個良好開端。
升華物流員工獻上的幽默舞蹈《十二生肖》增添了濃濃的喜慶氣氛。
震撼全場的是下渚湖度假村公司員工獻上的《我們不一樣》，歌聲飛揚，再加上精心制作的視頻背景，帶領大家穿越時空，回憶過去的蹉跎歲月，感受今昔不一樣的升華。
新春晚宴上的“紅包雨”則是另一種場景
寄托着升華高層管理者濃濃關愛和祝福的“健康幸福紅包”，通過微信平台、集團所屬企業升華金融旗下的蝸牛聚财平台發出，那場面簡直“嗨”翻天了！
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