然而，在五一前夕，集團公司組織的一次綜合管理百分考核現場突擊抽查活動中，我們發現還有一些不盡人意的地方。從在檢查中發現的這些問題來分析，它暴露出了目前企業上下還有極少數員工缺乏對集團整體形象的維護意識。

　　雖然這次突擊抽查的對象是集團所有生産型企業，檢查的主要内容是安全管理、現場管理和企業形象三個大類。從總的抽查看集團所屬各子公司對安全生産和現場管理兩大方面的工作，使人感到比較欣慰，不僅整個安全生産管理和企業現場管理抓得有條不紊，而且連基本管理台賬也整潔齊備。從管理有制度、管理有專人等諸多方面看，這次百分考核與以往相比均有很大程度的提高，雖然檢查組在每個子公司悄無聲息地進行了突擊性抽查，但基本上沒有找到所謂的像衛生死角、安全隐患、重大違規違章的布局之類的問題，可謂是比“挑刺”還難許多。

　　但是在企業形象方面的抽查中，我們也發現了個别員工企業整體形象維護意識有所退縮，特别表現在行政人員隊伍中的統一着裝等問題。在檢查中，我們發現一線員工，不管工作有多累，有多髒，而他們的穿戴幾乎完全是“統一戰線”，顯示了良好的企業形象，使企業文化得以有效地推廣。而有個别的行政人員他們明明知道自己本身就是升華形象的代言人，自己的一舉一動本來就是代表着一個企業的對外整體感，而偏偏在這樣一道很容易把守的“哨卡”上給疏忽了。統一着裝是集團推行ＶＩ企業形象管理的其中一個要點，而且，它本身也是集團除了服務、管理職能之外，監督管理中的重要内容之一，因為它也是大企業、大集團展示其良好的整體形象的一種有效手段。

　　但願我們人人都來為升華形象的“升華”而努力，隻有依靠大家點點滴滴地創造和維護，升華才能真正實現登高望遠的宏偉目标。

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