7月18日，2009年度浙江省百強企業排名在省會杭州正式出爐，手机上赌博的网址大全列63位,較去年的第66位又往前進了3位。至此，手机上赌博的网址大全已經是第7次蟬聯，跻身工業經濟的龍頭榜。也為升華即将在今年9月安徽合肥發布的中國制造業企業排行榜上擁有一席之地，七次蟬聯獲得更大信心。
　　據了解，公布企業規模也從最早出台這份排行榜的2003年的23.2億元，發展到去年的85.7億元，今年手机上赌博的网址大全又信心百倍地力争沖出百億大關，實現連續13年保持湖州市龍頭企業地位這一夙願。
　　從增幅數額來分析，從2004年的第一份榜單出現“升華”兩個字以來，近7年的時間裡，升華以營業總收入年均增長超10億元的速度在穩步向前挺進。今年1—6月，整個集團營業總收入已經突破50億元，實現了時間任務雙過半的好成績，同樣也為升華今年打造湖州市首家百億企業打下了堅實的基礎。
七度，升華登陸“國字号”排行榜
　　顧名思義，排行榜是對某一相關同類事物的客觀實力的反映，帶有相互之間的比較性質。比如，關注度排行榜、經濟實力排行榜等等。而百強企業或500強企業排行榜無疑就是對企業綜合實力的評判。
　　2003年7月，國家統計局首次公開發布全國大型工業企業排名，手机上赌博的网址大全赫然在目，從幕後走向前台。據了解，在那份年收入5萬元以上的榜單上，全國共有2000多家企業。也就是這一年的拼搏，為手机上赌博的网址大全登陸首份中國經濟龍頭榜打下了堅實基礎。
　　2004年，中國企業聯合會、中國企業家協會首次發布了中國企業500強和中國制造業500強排行榜。經過一年博弈後的手机上赌博的网址大全也首度登陸中國制造業（全國大型工業企業）500強的排行榜，列第499位，較上年前進了98個名次。
　　緊接着，浙江省也首次公布了省百強企業名單，手机上赌博的网址大全以30.2億營業總收入，得到了第60位的較前排名。省工商系統也發布了該年度浙江省非公經濟企業的排名，手机上赌博的网址大全列第47位。
　　而後的數年裡，中國制造業500強、浙江省百強和浙江省民營企業（最早時稱非公經濟企業）百強均年年有排序，難能可貴的是，手机上赌博的网址大全每年都能穩居榜中，雖然各個年份的排名有升有降，但湖州市第一企業的龍頭榜首位置始終沒有絲毫動搖。
七年，發展決定了一切
　　2003年，對升華而言是嶄露頭角的一年。也正是這一年紮實的基礎，全國企業排行榜、浙江百強企業排行榜雙雙見到了“升華”這個字号。
　　這一年的農曆正月初八，也是春節後的第一個工作日，夏士林就專門邀請到中國工程院院士、浙江林學院（今年已更名為浙江農林大學）院長張齊生教授來公司商讨新一輪發展，請專家為企業發展點睛。也就是在這一年，升華确立了“2004—2006三年發展規劃”，力争到2006年底，整個集團銷售收入達到40億。也就是說，升華提出要用三年時間，實現翻一番的新目标。
　　2003年，升華還隻有生物與精細化工、裝飾建材與房地産開發等三大主要産業，其中，商貿業還隻是一個“小不點”。剛剛完成收購的浙江輕紡供銷有限公司的加盟，從而真正接長了商貿這條“短腿”，從而使升華整個産業範圍變得“四足”平穩。
　　同樣，在這一年裡，升華拜克還與上海開普精細化工有限公司合作，創辦了“拜克開普”。升華房産也首次将觸角伸向了湖州，以湖州“地王”的身份，進入湖州開發餘家漾樓盤，該項目也成為升華發展史上最大的單體項目之一。下半年，華源顔料并購了杭德化工，從而使升華氧化鐵産量躍居亞洲第一、全球居三。
　　當然，投資總額超過2億的内蒙古拜克生物有限公司在2004年的開工建設，增強了升華走中西部發展戰略的信心……
　　2009年，升華又開始在金融業進行投資“試水”，首度與錦州銀行合作。
　　所有這些，無疑決定了升華現在和未來的發展，為延續和提升開好了局。目前，升華家族已經擴展到了上海、内蒙古、安徽、江西、甯夏、山東、遼甯、廣西等近10個省、市、自治區。
七年，創新矢志不渝
　　創新是企業的靈魂。這些年來，手机上赌博的网址大全對創新的诠釋已經從過去的“高端”向“下遊”延伸，并且已經成為全員的使命和根本任務。
　　在升華，創新從未間斷。從上個世紀九十年代初期到當下，公司高層從來就沒有放棄過，相反，過去高端技術人員從事創新的理念，已經開始轉化為全員創新。這是企業轉型升級的成果，更是升華之所以能夠固守工業經濟龍頭榜的又一制勝法寶。
　　創新，在升華可見一斑。從當年的阿維菌素發酵效價的提升、雲峰闆材獨創中國第一張環保闆等等，創新的成果早已聲名遠播。而現在全員的創新熱潮，則更是代表了升華可持續發展的另類資源。
　　創新是一個難以界定的事物，有創新就有風險。過去，在技術上，技術人員的創新行為，即使失敗，管理者的理解程度不一樣，包容、鼓勵、從而一次次激發了技術人員的再度創新靈感與實踐。但是，全員創新則不同，管理者的心态、員工的膽略，如果沒有一種正确的引導，創新談何容易。
　　2003年，升華拜克率先出台了技術創新獎勵機制，将參與創新的範圍擴展到廣大員工。每年該公司還要為作出貢獻的人員進行表彰獎勵，自然該公司的創新氛圍也日趨濃烈。
　　2006年，集團公司首次在年終員工先進評比中，推出了創新能手獎。緊接着，2008年集團公司三易其稿，專門出台了為基層一線員工量身定做的手机上赌博的网址大全技術創新獎勵辦法，鼓勵員工參與。其中，調低創新項目獎的進入門檻是這份“創新”大綱的最大亮點。
　　2009年，集團公司再度加大獎勵力度，為更多的普通員工創造了“跳一跳，摘到蘋果”的機會，員工參與創新的積極性得到極大釋放。去年，整個集團為基層技術人員頒發的創新獎勵資金就高達200萬元，這些“草根”技術人員的創新激情得到了再度的激發。

七載，“革命”意志堅定
　　面對芸芸衆生的排行榜，有責任感的企業家自然會将其看作事業的逗号。手机上赌博的网址大全自然也是如此。
　　“如履薄冰”。2004年升華第一次登陸中國制造業企業排行榜之後，公司高層時刻保持着強烈的危機意識。企業要發展，除了投入，更多地還需要管理。在升華成長初期，夏士林早有這樣的一個理念：先進的技術，無法替代落後的管理；嚴謹的管理，在一定程度上可适當彌補一些技術的落後。
　　于是，針對首次登陸标志着工業經濟龍頭排名榜的升華，第一個反應就是除了發展，還必須加強管理“革命”。
　　從源頭抓起，控制成本。也就是從那一年開始，升華在整個集團全面推行了物資采購與基礎設施項目的招标制度。
　　集團公司專門委派副總經理鮑希楠蹲點升華拜克嘗試大宗原輔材料招标采購，一方面進行業務指導，另一方面則是探索經驗，為這項制度的全面實施進行操練。
　　在首次招标工作動員大會上，夏士林要求全體企業骨幹，要以“管理革命”的高度認真對待采購招标。如今，采購招标工作已經推行了7年多，這項與升華登陸企業排行榜“同齡”的管理舉措深得企業内外的一緻認同。
　　企業内部管理上台階工程，以及今年年初提出的倉儲管理工作，這些均是升華管理革命的真正抓手。吳夢根總經理在年初的動員大會上指出：倉儲管理推進工作要像當年采購招标工作一樣，當做一場企業内部管理提升進程中新的革命。
　　管理革命不僅成功堵塞了企業流通環節可能存在的一些漏洞，但更多地是使企業肌體得到廉政響應，提升了手机上赌博的网址大全的整體形象。按不完全統計，7年多時間裡，采購招标為企業直接節約的财富接近或超過2億元，成效菲然。
員工，升華最大的财富
　　“想幹事給機會，能幹事給崗位，幹成事給地位”。在升華，人才自身潛能的發揮，加上公司不斷的業務、素質、技能充電，給員工成長也創造了不少的發展機會。
　　據了解，在整個集團超過80%的中層以上骨幹都來自企業自身，他們在公司創造的發展機會中，一步步成長起來。再加上一系列的人才激勵機制，讓員工有了更大的發展空間。員工晉升或獲得年度優秀獎勵等通過績效考核等一系列公開、公平、公正的途徑，讓優秀員工有機會脫穎而出。
　　集團公司副總經理張建國，原先隻是集團公司的一名财務副經理，如今他已經肩負重任，擔綱整個集團的發展與資金兩大主要闆塊的領導職能。升華拜克二分廠副總經理劉亮，原先是一名普通的大學生員工，而今已經成為了該公司的技術管理骨幹。雲峰新材營銷公司副總經理唐遠明，也從一名普通的行政職員成長起來，他現在主管該公司營銷策劃，工作開展得有聲有色。
　　更值得一提的是，員工主人翁精神得到了更大程度地發揮，員工珍愛企業，愛崗敬業愈來愈得到尊重。去年10月，華源顔料一基層倉儲管理人員在煤炭進貨過程中，對計量超重多問了自己一個“為什麼”，結果在其主管等幫助下，阻止了一起供應商嚴重的作弊行為，為公司堵住漏洞10多萬元。事隔不久，正在該公司考察工作的夏士林董事長還親自到車間看望了該職工。
　　海納百川，有容乃大。由來自全國各地的廣大員工組成的升華團隊，其自我成長性，以及公司人性化的關懷與呵護，使他們得到了歸屬感，培養出強烈的責任意識和敬業意識。培訓是最好的福利。近些年來，公司也十分注重在員工身上的智力投資，每年均要為員工開設各類培訓，幫助他們成長。
謙恭，成就升華事業
　　在升華，董事長夏士林的高調做事與低調做人特色一直相當明顯。但有一點，夏士林從來就沒有低調過，這就是升華之所以能夠7年始終如一地将企業“固定”在企業排行榜上的最大秘訣——謙恭。
　　毛主席說過：謙虛使人進步，驕傲使人落後。作為工業龍頭榜上的一員，升華的謙恭學習從未斷鍊。
　　2003年，也是升華頭一次在全國大型工業企業排行榜上位居第597位的這一年，夏士林曾親自帶領五六十名企業中高層管理骨幹，赴杭州萬向集團、溫州正泰集團和台州的蘇泊爾集團學習取經。後兩年，夏士林軍團再次“出征”，專門赴杭州娃哈哈集團、紹興富潤集團、金華橫店集團、麗水納愛斯集團參觀學習。
　　在周邊，升華夏士林還兩度率團到本縣優秀企業歐詩漫、中利達，以及湖州市的永興特鋼等企業學習取經，取長補短。
　　同樣，好學務實的學習精神，也讓升華有了自我比較，尋找短闆的思想定位。2006年的集團年中工作會議雖然地點選擇在了風景秀麗的“清涼世界”莫幹山上，但與會全體成員卻并不輕松，因為會議的任務是要每一位參加會議的成員，交出企業裡存在的至少10個問題……
　　如今在升華企業管理中較有權重的幾張牌，如品牌建設、市場營銷網絡建設、采購招标管理、技術創新等均在這些企業的學習教育中得到過刻骨銘心的感悟，可謂是受益匪淺。
和諧，踐行責任皆雙赢
　　和諧，是企業生存的另一條制勝通道。一家企業的生存、發展離不開周邊環境，在這樣一個大環境的層面裡，既有社會環境，也有企業社會責任。
　　從2003年到如今，8個年頭裡，僅升華本部的規模就擴大了兩倍多，一些與企業發展糾結的事務幾乎每天都有，所幸的是，當地黨委政府和周邊群衆對升華的支持和理解，企業也潔身自好。
　　兩年前，夏士林在北京參加兩會期間在回答新華社記者采訪時說過，企業家最大的社會責任，莫過于先将企業做好，隻有先做好了企業，你才真正有能力來回報社會，實踐社會責任。
　　于是，這些年來升華的社會責任有了三部曲。一是做好企業自身的環境治理，減少污染或給當地環境帶來的影響，将社會不穩定因素降到最低。升華這幾年在環境治理上花了血本：投資一個多億，先後建造了三家上規模的工業廢水治理廠，堅持做到達标排放。
　　二是在項目投資選擇上，優先實施那些高技術、高附加值、環境效益好的項目，并且根據不同産品的特性，将制造基地向資源秉賦比較好的地區延伸，到中西部地區拓展。内蒙古拜克項目的建設就是升華“走出去”戰略實施當中的重要一步。
　　三是積極參與新農村建設。據不完全統計，手机上赌博的网址大全已經先後與5個行政村進行了結對，直接投入建設資金上百萬元。與此同時，出資興建教學樓，為困難家庭子女上學設立獎學金等，通過各種行之有效的方法，促進企業和諧發展。
　　升華與當地和諧雙赢的最大标志還在于，企業發展助推了當地經濟，特别是農村富餘勞動力的就業，升華為當地解決了近4000名員工的就業，保障了他們的正常收入，社會穩定狀況自然得到了鞏固。
　　2008年，國家稅務總局唯一公布過的企業納稅榜單上，手机上赌博的网址大全又登陸其中，成為全國企業集團納稅500強單位。
　　看得遠、做得近、幹得實。升華的發展也正是在實字上穩重，遠字上拓展，近字上見效。8年來，升華牢固地鑲嵌在中國制造業、浙江省百強企業和浙江民營企業百強的榜單上，足見其壓力的轉換功能是如此的健全。
　　固守，實屬不易。8年來，升華人的付出與得到，或許能夠在湖州市企業經濟發展史上屢屢留下開創先河的印迹，或許也是能夠讓當下企業在規劃其自身成長進程中有所借鑒與參考。
　　升華，還能在工業經濟龍頭榜單上持續多久，我們期待。

　　500強或100強企業是工業經濟的龍頭的标志， 2003年開始，中國企業聯合會、中國企業家協會和浙江省相關部門就每年組織發布這樣的排序及其分析報告，為社會提供了我國大企業發展狀況的權威信息，受到了各級黨委和政府特别是企業界、新聞界的廣泛關注和肯定，在國際上也産生了一定的積極影響。
　　據了解，依據2003年營業總收入排序公布的全國制造業500強企業的進入門檻是30億元，2009年全國制造業500強的進入門檻已經升至48.65億元。同樣，今年浙江省百強企業的進入門檻，也從最早的2004年浙江省首次開展百強企業排名的“起步價”80880萬元，提高到了今年的56.52億元。
排名也是壓力，一年一度的企業排行榜，猶如經濟發展的“晴雨表”。相信企業家對這份榜單的思想定位也是不盡相同。榜單或為榮譽，而更多的則是企業家責任感、使命感的體現。榜單，無疑就是一種隐形的壓力，明年、後年，或以後更多的年代裡，我們是否還能榜上有名？
　　著名财經作家徐王嬰在她撰寫的《草根力量》一書的“自序”中，引用了本書主人公、集團董事長夏士林的一段原話：世界上最苦的人有兩種。一種是被繁重的學業壓得喘不過氣來的學生；另一種就是騎虎難下的企業家。
　　榮譽與壓力本來就是一對“孿生兄弟”。排行榜的出台，對企業家自身而言，或許就是壓力，一種隐形的壓力。
　　應當說，有壓力感的企業家對社會責任的認知度會更多，如履薄冰的危機意識會更加強烈。正如，壓力隻會是動力的源泉，尤其是當你沒有忽視那種隐形的壓力時，或許壓力轉換出的力量會得到無窮大的倍增或滋生。