5月5日，2017年度手机上赌博的网址大全财務委派人員績效考核責任書正式簽署。集團公司總裁吳夢根代表集團公司分别與9位财務委派人員在績效考核責任書上簽字，并且要求全體财務委派人員增強責任心、提升勝任力、加強紀律性。集團公司副總裁王鋒主持簽約儀式，并就下階段績效考核工作作了布置。

　　去年年初，集團公司出台并實施《财務負責人（财務經理）委派管理辦法（試行）》，集團所屬一級子公司财務負責人（财務經理）由集團公司統一委派。最近，又按照集團公司績效考核制度對财務負責人委派管理辦法做了修訂和完善，将财務委派人員也納入集團公司績效考核範疇，進一步完善激勵約束機制，提高财務委派人員管理水平，為整個集團戰略目标的實現提供有力保障。

　　簽約儀式上，吳夢根強調，财務負責人委派制度是集團管控模式的重大變革，财務委派人員肩負着很大的責任。全體财務委派人員要增強責任心，對股東負責、對所在公司負責、對自己負責，切實履行好自己的職責。而且要不斷提高勝任力，僅會做一些基本的财務會計工作遠遠不夠，必須具備風險把控、運營分析等方面的技能，要加強學習。由于所處的崗位具有特殊性，财務委派人員更加需要加強紀律性，對自己要嚴格要求。考核隻是一種形式、一種手段，不是目的，不是為了考核而考核，而是通過考核來提高工作績效，養成良好的習慣。

　　簽約儀式舉行之前，集團公司相關部門負責人還就幹部績效考核指标設定以及績效審計當中遇到的實際問題作了分析解讀，為下一步績效考核工作推進提供參考。

　　集團公司相關部門負責人、财務委派人員及所屬一級子公司人力資源職能負責人參加了當天的會議。

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