3月20日，與升華拜克萊福分廠二部南大門一路相隔的浙江升華拜克生物股份有限公司20000噸L-色氨酸項目建設工地上，施工單位的“大力士”吊機一直忙碌着。這個自去年10月28日正式開工的新投資項目，預計今年10月底竣工投産，這也是目前已經全面進入實施階段的升華新一輪“三年考核”中投資規模最大的項目之一。
“三年考核”，始于2008—2010年，當年升華在駕馭首超50億規模的時候，大膽地提出了以三年沖刺企業規模效益100億為宏偉目标的首輪“三年考核體系”。升華第一次提出三年考核目标的同時還确立了“有質量地提高，有效益地增長”這項基本原則，出台了以淨資産回報率等行之有效的考核依據，既對規模做強做大提出了要求，又對企業實際效益的提增作了細化。
如今，三年過去了，升華如期收獲了“種瓜得瓜，種豆得豆”的喜悅，将升華培育成為湖州首家百億企業。新目标、新任務、新期待，升華在實現規模和企業經濟效益雙跨越之後，又開始了新一輪發展的謀劃與開局。
2011年是手机上赌博的网址大全第二輪“三年考核周期”的開局年，公司計劃到2013年這個新的考核周期内，将企業規模擴大至150億元、利稅10億元以上。
2月1日，集團所屬企業升華拜克通過《上海證券報》發布消息稱，公司四屆董事會第二十一次會議審議通過了《關于投資設立子公司的議案》，同意公司與公司锆谷分公司的主要管理人員拟共同投資設立子公司。子公司名稱拟為：浙江锆谷科技有限公司；注冊資本5000萬元。也就是說，升華新一輪三年考核周期中，升華拜克的化學锆産業有望以獨立子公司的身份，承擔在化學锆行業更大競技的職能。
2月21—23日，集團公司又專門在浙中新昌縣召開了集團經營工作會議，集團所屬一二級子公司經理班子成員共80餘人齊聚一堂，為新三年開局進行再動員。大會指出，對照标杆找差距，創新發力再突破。
會議歸來，各子公司紛紛組織研讨、細化，從外部找标杆，内部找差距，為新三年開好局、起好步精心組織。升華拜克作為“強制造”的領軍主角，專門組織旗下各分（子）公司的骨幹進行商讨，逐一對企業當前存在着的困境和問題，通過擺到桌面的方法進行剖析。
集團所屬企業雲峰新材在再動員大會之後，第一個出台的動作是組建以外貿出口為主業的浙江升華雲峰進出口有限公司，該公司注冊資金1500萬元，将以原木、闆材為主要軸心，從而完善整個雲峰闆材業務的整體配套。
升華拜克、雲峰新材等單位還主動出手，邀請浙江中控的一批專家和教授就制造業自動控制等頗受關注的環節進行“診斷”。與此同時，集團所屬各兄弟單位也在項目、市場、企業内部管理等全方位地進行“取長補短”。
人勤春來早。升華新三年開局呈現良好的開端，據不完全統計，僅3月上中兩旬，集團核準同意或備案實施的各類技改項目就多達6個，這些項目分别涉及升華拜克邁威分廠和内蒙古公司，雲峰新材升強木業和山東臨沂等單位。
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