近日，升華拜克所屬企業湖州新奧特公司又向南浔區總工會為2名員工申請了困難補助，為3名員工申請了醫療補助，申請基金1萬多元。在該公司，不管哪位員工遭遇不測，都要派員去看望，送上慰問品。這些事情在新奧特雖然找不到一個相關的文件，但已經成為了一個不成文的規矩。
精心搭建施展才能的舞台
企業經營其實就是經營人心，要把員工真正當人看才行。員工是企業的“第一财富”，人才是公司的“一号工程”。公司的每個人都是人才，公司的人才沒有等級之分，隻有崗位之分，職責之分。任何人都可以競争任何崗位，但必須在自己的崗位做得比别人好，找到最适合自己的崗位并做到最好，就是公司不可或缺的人才。在新奧特，不論你是新員工，還是老員工，每一位員工都是企業的主人，每一位員工都有發揮才能的舞台。
解除員工的後顧之憂
要想讓員工安心工作，首先必須要讓他們沒有後顧之憂。該公司為全體員工辦理了五大保險，徹底解除了員工的後顧之憂。并且建立了相關管理制度，遇到車間大檢修暫時停工，根據不同的工作崗位，每月發放基本工資。該公司還通過撥款和個人捐款的形式，參加了南浔區總工會職工互助保障基金會。今年上半年，已有1位困難員工得到幫助。員工丁新忠，女兒患重病，家庭困難，該公司立即向區總工會申請從基金中為他送上5000元，解了他的燃眉之急。
有喜悅大家分享，有困難大家幫忙。新奧特就是一個家，不論外來員工，還是本地員工，都是這個家庭中的兄弟姐妹。該公司把關愛員工當作培養員工凝聚力、向心力的一個最有效的途徑。前年，該公司員工吳錦花，女兒患重病住院，公司領導帶頭捐款，同時組織全體員工進行捐款，共募捐了9000多元。
讓員工吃得好睡得香
隻有讓員工吃好住好，然後才能工作好。員工夥食的好壞直接關系到員工的健康和安全。該公司不定期在員工中進行滿意度調查，包括品種、價格、口味和服務，并盡可能滿足員工的要求。為了讓每一位員工吃得舒心，讓員工自行選擇就餐。為減輕員工負擔，對員工就餐實行補貼，今年在就餐補助原有的基礎上每人每天增加補助2元。前兩年公司投資改建了2棟員工宿舍。在每個房間配備了床、寫字台等生活用具，每棟宿舍都安裝了電風扇，每棟宿舍樓配備一名專職管理員。
關心員工的精神文化生活
關心員工的精神文化生活，關心員工的成長，把員工的進步與公司發展結合起來。為了豐富員工的業餘文化生活，該公司建起了文化室、體育活動室，一年365天全天開放。該公司還注重員工的學習、培訓，努力打造學習型企業。該公司根據員工的素質、經驗、技能和人際關系能力，根據不同工種、不同級别員工的實際需要，開展了富有針對性的學習培訓活動。大家一起學習《細節決定成敗》、《沒有任何借口》等書籍，相繼開展了操作技能、質量管理、企業管理、營銷、企業文化、績效管理、制度建設、經營戰略等多方面的學習培訓；安排有關生産工藝、操作技能、質量檢測、文明生産與安全生産等提高一線員工素質的在職培訓，積極創建學習型團隊，常年參加學習培訓的員工超過150人次。不僅如此，充分發揮黨、工、團、婦等組織的作用，開展各類學習活動，緊跟時代潮流，把握時事動态，不僅提升了公司管理層對國家方針政策的理解和執行力度，而且注重國家政策對企業經營活動的指引。
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