升華2016年度總結暨表彰大會召開 夏士林講話 吳夢根作工作報告 錢海平主持

時間:2017-01-24  浏覽量:

1月21日,手机上赌博的网址大全2016年度總結暨表彰大會在縣城武康召開。會議回顧總結了過去一年乃至第三輪考核周期整個集團的發展情況,客觀分析了企業發展中存在的短闆,并提出新年經營目标任務和具體措施。會議表彰獎勵了51位2016年度手机上赌博的网址大全先進模範人物和4個優秀研發創新項目。

集團公司董事長夏士林參加會議并發表講話,在肯定成績的同時,要求升華全體幹部員工加強團隊建設,努力提高工作效率,工作中要思路清善總結、工作實處事公、嚴要求作表率、培養人和諧人、講方法善解人、真虛心勤學習、重落實抓效率、敢負責勇擔當。總裁吳夢根作了集團年度工作報告,總結了過去一年整個集團發展中取得的成績和一系列成功做法,并對新年工作作了全面部署。常務副總裁錢海平主持會議。副總裁王菊平、朱根法、王鋒,集團黨委副書記鮑希楠參加了當天的會議。

夏士林在聽取集團2016年度工作總結報告後認為,總結得比較全面,分析點評也很客觀、深刻、到位。他說,在升華這麼多年的創業曆程中,對事業成敗有了深刻的感悟,就是任何工作成功與否都與能力有關,做好就是成功,做不好不找任何借口。做企業要靠團隊,單槍匹馬談何容易。升華發展史上兩件舉足輕重的大事,一件是1989年的扭虧為盈,一件是升華拜克上市,這兩件事都非常難。在企業規模很小的時候扭虧為盈不容易,在當初的政策條件下上市難度無法想象。

他強調,當我們取得了一點進步,取得了一點成績的時候,也要保持清醒的頭腦,學會自我總結和反思,要與真正做得好的标杆企業比,要看到自己與别人的差距,要找客觀原因,更要找主觀因素。

夏士林指出,升華今後一段時期的重要任務之一仍然是加強團隊建設,不斷提高工作效率。尤其是各級管理人員要思路清晰善于總結,工作要實處事要公正,處理任何事情對事不對人,不能存私心,要嚴格要求自己,作好表帥,要求下屬做到的自己首先要做到,樹立威信。工作過程中要培養好人才,同事之間和諧相處,處理事情要講求方式方法,方法是帶好團隊做好事情的關鍵因素,要善解人意,因人而異, 具體事情具體分析,心平氣靜地溝通交流,而不是粗魯地責備人。

他強調指出,升華的現金流保持得很好,發展的質量不錯,資産狀況也良好,在德清縣範圍内來講,綜合實力應該排在最前頭,但是如果将目光放得遠一點,我們就會發現天外有天樓外有樓,容不得絲毫驕傲。大家一定要真正做到謙虛好學,深度思考。工作中要重落實,抓效率,講結果,敢于負責,勇于擔當。

2016年是手机上赌博的网址大全第三輪考核周期的壓軸之年,面對複雜多變、困難重重的外部經濟環境,升華依然呈現出逆勢飛揚的良好發展态勢,各項主要經濟指标實現突破性增長,其中營業收入首次突破200億元大關。利稅總額、資産收益率等主要經濟指标均有較大幅度增長。

過去的一年中,公司上下緊緊圍繞既定目标,認真落實年初确定的戰略舉措,在許多工作領域取得了長足的進步,子公司發展呈現百舸争流局面。華源顔料持續穩定高位運行,雲峰新材異軍突起創出新高,升華地産集中交付,浙江輕紡跟上節奏恢複常态,升華金融緻力創新爬坡上行,升華物流重裝出發開局良好,升華拜克以豐補缺整體上揚,升華物産、升華資産及奧華廣告等子公司經營當中也有可圈可點之處。

過去一年裡,公司上下在“強制造、興物貿、拓金融、調房産”上下工夫,持續貫徹“五個堅持”,在調強構、求創新、強管理、防風險、抓落實等方面開創了新局面。

當天的會議上,吳夢根在總結回顧整個集團過去一年發展情況、客觀點評各一級子公司經營狀況的基礎上,明确提出了集團2017年發展目标和具體措施。2017年是升華第四輪三年考核周期的開局之年,目标是實現營業收入225億元、利稅總額7億元。公司将繼續堅持“有質量的發展、有效益的增長”的經營理念,堅持“集團公司多元化投資與子公司專業化經營相結合、産品經營與資産經營相結合、 結構調整與轉型升級相結合”的戰略方針,以“堅定不移調結構、堅守底線防風險、堅忍不拔求創新、堅持不懈強管理、堅守責任抓落實”為抓手,朝着既定目标攜手邁進。

吳夢根說,新一年乃至未來三年升華發展的方向已經明确,目标已經确定,任務已經下達,責任已經落實,新三年發展的集結号已經吹響,廣大幹部職工要發揚抓鐵有痕、踏石留印的工作作風,撸起袖子加油幹。首先要敬業,尤其是各級領導幹部要以身作則,身先示範做好表率帶好團隊。

其次,各級管理者要敢于、善于做難人做難事谏真言,敢于發現自己的錯誤、敢于承認自己的錯誤并加以改正。第三要會做事,跟上企業發展的步伐,跟上時代發展的節奏,無論學曆多高,都要以空杯歸零的心态擠出時間給自己充電,學會深度思考,點滴的積累會有質的飛躍。第四要講效率,體現在責任心、能力及對工作的計劃性上,不拖延,事事要趕早。第五要出結果,以結果為導向,市場經濟不相信眼淚,我們要将外部市場的壓力傳遞到内部來。第六要懂感恩,懂感恩的人不會軟,一個懂感恩的人才有力量,懂感恩的人内心充盈着幸福,如果說公司給了你機會,給了你舞台,你也要為公司創造價值,公司會給你相應的報酬,還有學習與成長的機會,公司也因為你的成長而得到壯大,同事給了你配合,你也支持同事做了些工作,客戶成就了你的業績,競争對手讓你看到了希冀和發展的空間,批評者指責者讓你不斷地完善自我,不論個人還是公司,都要有感恩的心。

姚屹洋、章錦堯、張強、謝勝良等先進模範代表分别作了交流發言。

顧水祥、竺增林、郭蘊華、嵇小璋、王信培、吳磊、張建國等集團所屬部分一級子公司董事長或總經理分别作了表态發言。

集團2016年度優秀黨員、優秀員工、勞動模範、創新能手和研發創新獎獲獎項目代表,集團所屬一級子公司經理層成員(含總師),綜合部、人力資源部及技術部門負責人,二、三級子(分)公司經理層成員,集團公司各部門負責人及财務委派人員,集團公司本部全體員工參加了當天的會議。

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