4月12日~14日，集團所屬企業升華物産召開一季度經營情況分析研讨會，全面客觀分析了今年以來鋼材貿易業務開展情況，并對日常工作中需要改進和提升的事項進行廣泛讨論，提出具體的改進措施，為實現全年的經營目标創造有利條件。
經曆了去年最困難的一年，鋼材行業正處于深度調整中。面對跌宕起伏的市場行情，以鋼材貿易為主營業務，成立隻有兩年多時間的升華物産，在重重困難中尋找“定力”，為未來的持續發展打基礎，做鋪墊。據介紹，今年年初以來，該公司根據市場發展趨勢，及時調整企業内部職能部門分工，改變經營策略，與上遊鋼廠合作搭建加工平台，增加鋼材貿易品種。
為了提升會議效果，該公司對這次會議形式也作了改變，先以各職能部門為單位分成7個小組進行分組讨論，然後集中研讨。會議既對升華物産自身具備的民營企業的優勢、團隊個體的優勢及對新鮮事物的敏感度、上下遊的資源優勢等作了客觀評價，同時就加強團隊之間的協調與溝通，以及如何處理好崗位與職責、平台與回報、能力與努力、方法與技巧等方面的關系提出了更高要求。
會議期間，該公司還向所有與會人員發放了《升華物産2013年行業知識學習彙編》，大家共同學習，對與鋼材貿易息息相關的行業發展狀況和未來發展趨勢有了更加全面的認識。
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