12月15日至17日，由升華學院主辦的手机上赌博的网址大全後備幹部領導力提升培訓班第五輪培訓在集團所屬企業升華物流四樓會議室舉行，由吳大有老師擔綱主講。此次培訓主題是“打造創新優勢思維”。

　　“雙創”（大衆創業萬衆創新）是國民經濟持續發展的“核動力”。大家都在談創新，但對創新的理解程度卻不盡相同。主講老師用诙諧的語言诠釋了創新。獨樹一幟、變革、效率提升、新工藝、新方法等都屬于創新，創新是為了解決問題滿足需求，需求越多問題就越多，所有的問題都來源于需求，創新能力越強也會創造更多新的需求。但創新也要符合潮流，相同的辦法可能得不到理想的結果，除非你有所改變、有所創新。未來能控制人類的将是不斷提出問題并且能解決問題的人，人類是在不斷的自我否定、自我質疑中尋求進步的。企業經營管理者必須了解企業的目标客戶群，知道客戶需要什麼。消費者隻為最終價值付費，不為任何過程買單。誰能滿足消費者更多的選擇權，誰就能牢牢掌握市場趨勢。

　　創新不與生俱來的。創新需要适宜的社會生态，适宜的生态系統的支持，需要良好的平台，需要“探險家”（創新者），需要多點創新，找最薄弱的環節創新，并且創新的速度快到别人跟不上你的進步。創新如何産生？主講老師也給出了創新六步法和創新路徑，在行動地圖上按圖索骥，以及創造性思維的有效途徑和工具。

　　此次培訓中的一個互動遊戲也引人深省：兩人一組解繩子。十多分鐘内隻有一組學員成功“解套”。其中的現象與平常的創新息息相關，許多學員剛開始解不開繩子緊接着的反應就是“這個不可能”，然後這種情緒感染了周圍的人，組織氛圍變了，大家不再思考，或者一直在繞，企業用相同的辦法得到不同的結果，換湯不換藥，沒人思考問題的本質是什麼。    

　　這個遊戲告訴大家一個道理：再完美的事物都有持續改進改善提高的空間，絕大多數問題必定有解，解決前不要急于求解，而是先觀察和分析問題，組織内要有高度的尊重和相互聆聽的品格，才能帶動出創新，創新從聆聽開始。創新的核心是人，要将人放在第一位，要先了解人，要大度，善于提問，不輕易地否決，要善于打破僵化的思維，要容許一定的“灰度”。

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