堅定信心,放眼未來——手机上赌博的网址大全2020年一季度經營研讨會召開

時間:2020-04-11  浏覽量:

4月10日,手机上赌博的网址大全2020年一季度經營研讨會在升華湖畔度假酒店多功能廳召開。手机上赌博的网址大全黨委書記夏士林,董事長夏一蘋、總裁錢海平,副總裁王菊平、朱根法,總裁助理盧偉鋒,财務總監呂妙月參加會議。集團所屬一級子公司董事長、總經理、财務委派人員、風控委派人員參加了當天的會議。集團本部各部門管理人員列席會議。

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  集團黨委書記夏士林聆聽了7家子公司董事長、總經理的彙報和交流發言,對大家的彙報和交流予以充分肯定。他說,今年的情況比較特殊,疫情對企業生産經營帶來一定影響,集團上下風雨同舟,在疫情防控及複工複産中做了大量工作,付出了很大的努力,點點滴滴看在眼裡。

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  會上,夏士林再次分享了手机上赌博的网址大全35周年感恩慶典上提出的四大感悟:成功要堅持、進步要學習、規範要制度、發展要人才。強調成功都是靠人做出來的。同時指出,中高層管理人員在工作中要發揮好各自的管理職能,努力做到六個方面:

今後工作中要做到的六個方面 

      一是高度負責
      多年來的創業曆程中,深刻體會到大家都在兢兢業業做事,但大家仍需在現有基礎上,用心用情,全身心投入,要做得比别人好。

   二是永不滿足
      每個人都應該把夢想變成理想,把理想變為現實。一個人如果沒有理想,則一生很無聊。大家要永不滿足于現狀,将企業做強做大。

      三是深度管理
      企業管理中有許多事要做,補短闆其實就是管理問題。我們要注重管理,向管理要效益,用好信息化等手段不斷提升企業管理水平。

      四是公正辦事
     工作中要講原則,辦事要公正,公正關系到管理者的威信。按制度、章程辦事,隻對事不對人,會赢得越來越多的信任、支持和點贊。

      五是研究方法
      工作方法對路則會事半功倍,注重工作方法,好的方法能充分調動大家的積極性。手机上赌博的网址大全三十多年的發展充分證明了工作方法的重要性。

       六是培養高人
      人才工作幾乎是逢會必講,反複強調的事情。手机上赌博的网址大全今後的轉型升級、戰略發展中肯定繞不開人的問題,科技創新、市場開拓中要善于任用高人,能者上、庸者下,要加大力度培養和引進高人。

   
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       手机上赌博的网址大全董事長夏一蘋認真聽取了各子公司的彙報和交流。她說,在自己上任第六個月就遇到了“百年不遇”的疫情,我們要做的就是在危機中積極尋找機會,延續升華務實、樸素、進取的經營風格,下一步工作中要做到以下四點。
下階段工作四點要求

下階段工作四點要求 

      比學趕超互相學習找标杆
      我們經常走出去學習标杆企業,但我們兄弟企業之間、同一條線夥伴之間的相互學習也很重要。困難或問題大家都有,但我們要緊緊圍繞目标不放松,通過相互學習、相互借鑒來克服困難、解決問題,不斷提升管理、提升業務。

      持續轉型升級不放松
      我們要進一步優化産業結構,不斷提升資産質量,提高資本回報率。這是今年集團高層全力推進的重要工作之一。接下去我們将結合疫情防控與企業實際,尋找恰當的時機實施一些并購或其他合作項目,通過戰略合作來優化我們的産業結構。

      重視百分考核提管理
      要運用好綜合管理百分考核這個工具,提升管理。綜合管理百分考核制度是手机上赌博的网址大全制度化建設的一大特色,已堅持了好多年,并且每年都在不斷健全和完善。各公司要再次認真學習最新修訂的綜合管理百分考核制度,運用好這一工具來提升企業管理水平。

      統一用人标準重培養
      建立科學規範的用人标準,激發每個人的潛能,不斷提升企業效能。2020年,手机上赌博的网址大全重新制定了先進評選方案,建立通用素質能力标準,強調“操心員工”的基礎和核心作用。并鼓勵與會人員特别是企業“一把手”要重視與下級的溝通,嚴格選人、精心育人,重視績效反饋,發揮集體智慧。

 

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      手机上赌博的网址大全總裁錢海平聽取彙報交流後,對整個集團今年一季度生産經營情況作了分析總結。正可謂“西方不亮東方亮”,由于手机上赌博的网址大全多年來堅持的多元化經營戰略,此次疫情對各産業闆塊的影響參差不齊。但這種宏觀環境是企業無法左右的,我們要保持信心,危中尋機,具體要采取以下三項措施:

危中尋機需采取的三項措施 

       衆志成城,深刻反思存在的問題,尋标杆,找差距。查找自己同行優秀企業精準對标。不對标就不知道自身企業的弱項。手机上赌博的网址大全産業是多元化的,而且比較分散。論專業化經營,我們與國内或國外的一些優秀企業相比還有一定差距。幸福是對照出來的,差距也是對照出來的,我們要通過對标标杆企業找到自身的差距和問題并加以彌補。

       攻堅克難,千方百計補短闆,立目标,抓落實。首先要利用好現有的資源,使各類資源價值最大化,做到物盡其用。其次是人才優化,不斷優化人員結構,構建适應升華未來發展的人才梯隊。再次是風險防範,風險防範年年提,但今年風險防範的重點各子公司不盡相同,我們要做到比别人“快半步”,有“壓箱底”的防控措施。四是開拓創新,要知道每次大危機過後都會孕育一些新産業,創新會改變一個行業,我們要不斷在産品、設計、品牌營銷、工藝應用等方面的創新上下功夫。五是管理提升,近年來,手机上赌博的网址大全在管理提升上做了大量工作,建立了尋找問題的機制,征集了許多問題點并加以整改,但仍有一些問題未能得到徹底解決。我們要繼續發揚“釘子精神”,盯着問題不放松,将綜合管理百分考核與管理提升有機結合起來抓整改抓落實。

       居安思危,齊心協力謀發展,定戰略,看長遠。  企業戰略、願景和目标的确定是企業管理的重要内容。企業不明确做什麼,很難做久。戰略确立下來,企業願景明确了,才會有方向有準确定位。這次疫情的影響是不言而喻的,我們不能被危機吓倒,而是要危中尋機,齊心協力,同心同德謀發展。各子公司所處的業務闆塊不同,今後要進一步擴大共享的範圍,資源共享、信息共享。集團本部也将進一步強化服務職能,充分體現服務職能和監管職能,在履行監管職能的同時為各子公司生産經營提供更加優質的服務,公司上下配合要更加潤滑、更加通暢。隻要我們同心同德,一定會戰勝疫情,挽回疫情造成的損失,而且使我們手机上赌博的网址大全實現更好的發展。

 

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       顧水祥、竺增林、王信培、張建國、王鋒、郭蘊華、戚金松等分别代表各自所在公司作了生産經營情況的彙報和交流,既客觀分析生産經營現狀,又提出了切實可行的解決問題的措施。通過彙報交流,既了解了整個集團一季度生産經營動态,又感受到了大家對“兩手抓兩戰赢”的信心。大家一緻認為,市場往往在不确定中醞釀着新的機遇,在搶抓機遇的同時,要練内功、強管理,圍繞目标做好“加減法”,嚴防風險,穩健經營。
        當前,國内外疫情防控和經濟形勢正在發生新的重大變化,世界經濟貿易增長受到嚴重沖擊,我國疫情輸入壓力持續加大,經濟發展特别是産業鍊恢複面臨新的挑戰。在這樣的背景下,此次會議顯得尤為重要,是一次提振信心、鼓足幹勁的大會,是一次年度目标總動員。敢闖、敢拼的升華人已向年初确立的目标發起了沖鋒的号角。

 

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