2月9日，手机上赌博的网址大全2023年度招标工作會議圓滿召開，會議回顧了過去一年集團招标管理工作，并就今年招标管理重點工作和要求作了進一步明确。手机上赌博的网址大全總裁錢海平、總裁助理周鑫林參加了當天的會議。

　　招标管理在手机上赌博的网址大全推行20年來，已從“企業管理的一場革命”轉變為常态化管理工作。公司招标管理條線增強服務意識，充分發揮職能作用助力降本增效。2022年，手机上赌博的网址大全共招标1297項次，完成總标的與上年同期相比增加29.86%。全年共引進并已開展合作的新供應商33家，為原輔材料穩定供應與采購成本控制發揮了積極作用。

　　手机上赌博的网址大全總裁錢海平在會議上強調招标管理工作要做到“四個要”：

　　一要提高認識。招标工作在手机上赌博的网址大全開展已有20年了，是集團公司高度重視的管理手段與核心抓手之一。各子公司要提高站位、提高能級度，充分認識招标工作的重要性，也要認識到現代企業發展中面臨的新形勢、新任務。

　　二要強化責任。招标是否規範、是否有效、是否能夠給企業帶來更多的收益，是否有助于降低成本，歸根結底要靠責任心。我們要發揚“釘子精神”，注重學習，将強化責任落實到每個人員。

　　三要嚴明紀律。萬變不離其宗，首先要嚴明紀律，将紀律這把尺放在每個人的心坎裡，守牢底線，隻有這樣才會有公開、公平、公正可言，才能營造良好的招标氛圍。

　　四要上下一心。不斷提高服務意識和專業技能，遇到問題要換位思考。訴求、站位不同，處理事情上也會有所差異，但目标是一緻的。希望大家在新的一年裡團結一心，使招标工作蒸蒸日上，招标擴面順利推進，将招标工作做得更好。

　　手机上赌博的网址大全總裁助理周鑫林就今年招标工作提出了具體要求：

　　深化制度，将制度建設、作風建設貫穿整個招标工作，強化制度的執行和落地。

　　強化學習，加強招标采購隊伍的建設，全面提高工作人員的思想素質和專業技能。

　　内抓管理，加強招标流程管控與規範化操作，為生産經營與降本增效提供強有力的支撐。

　　深耕市場，及時了解市場動态，拓展多元化取材方式，優化招标工作機制，提高工作效率。

　　節點跟蹤，此項工作是需要多部門聯合，從源頭抓起才能做好的。

　　招标管理是企業降本增效的重要舉措。手机上赌博的网址大全招标管理條線将按照“求變、求新、求穩、求真”的年度工作總體部署和此次會議要求，深挖招标擴面，規範招标流程，加強制度執行，為企業穩進提質貢獻力量。

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