管理者要為管理漏洞“埋單”

時間:2007-08-23  浏覽量:
堵塞漏洞、維護企業利益,提升企業公衆形象。近日,集團公司新近出台了《關于對财産失竊與招标采購項目後期執行失誤實行責任追究制度的通知》,明确規定:管理者,要為管理漏洞“埋單”。   終端的問題,就是領導的問題。針對當前企業管理中左右産品成本的原輔材料的招标采購後期執行力問題,以及因規模擴展、邊際延伸加快而導緻的财産失竊事件屢有發生等不良現象。集團公司适時有針對性地出台相關管理制度,明确劃分管理“責任田”,要求所有管理者務必以制度的要求尋找和消除管理漏洞,對屬于責任心問題導緻漏洞存在和事件發生造成不良影響的人和事都要受“制度”的追根究底,管理者、相關責任人也都要因此而自掏腰包“埋單”。   《通知》規定:凡發生财産失竊或招标采購項目後期執行失誤給公司帶來損失的,集團公司将對所在公司董事長或總經理追究領導責任,并根據不同情況按實際損失額分别給以10%―30%不等的經濟處罰。導緻損失産生的直接責任人或其他相關責任人,由各公司自行處理。對各公司分管招标工作的領導、招标采購項目的經辦人員(包括采購員、工程管理人員、倉庫保管員及其他相關人員)在招标采購項目實施中,未能按照招标程序和結果,以及采購标準簽訂或履行合同,或弄虛作假使企業利益受到損失的,應承擔直接責任。同時,對各類倉儲物資管理、财務現金管理、生産或工程施工現場物資管理等當事人及其他的相關責任人也要分别承擔直接責任和領導責任進行了明确。   崇尚正義,弘揚正氣,提升企業公衆形象。《通知》還對不良現象署名舉報給予獎勵的标準進行了明确,對有價值的舉報行為,在查明情況後,由受理舉報的公司視情節輕重給予500元―20000元不等的獎勵。如此高額的獎勵标準,用于給自身企業内部管理揭短,在升華也尚屬首次,從而也表明公司對強化管理團隊責任意識的決心和信心。 相關鍊接:集團公司董事長郵箱 dsz@shenghuagroup.com 集團公司監察部郵箱 jcb@shenghuagroup.com

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