今年7月1日，對國内數千家農藥生産企業來說将是重新洗牌的日子：從這天起生産的農藥産品都不能使用商品名，隻能使用通用名了。作為國内農藥行業的領軍型企業之一――集團所屬企業升華拜克将怎樣“出牌”，用什麼利器分割國内“家門口”市場？ 　　“品牌！”該公司總經理張文駿在接受記者采訪時說，國内所有農藥産品的商品名取消了，對我們升華拜克這樣的大企業而言并沒有實質性的影響，某種角度來說對我們也是一種利好。商品名不能用了，但我們還有自主品牌，我們要以此為契機，充分發揮好自身的品牌優勢，用品牌拓展更加廣闊的國内市場。 　　據悉，目前國内農資市場上流通的23000種農藥有1.6萬個名字，可以說名頭繁多，魚龍混雜，農民根本搞不清楚這些農藥之間到底有何區别，取消商品名之後，将變成1700種農藥，數量大大減少。 　　“蟲螨光是我們公司阿維菌素系列的主打品種之一，屬于綠色環保農藥，每年的銷售情況一直很好，在廣大消費者心目中擁有良好的口碑，7月1日後生産的這種産品也面臨着同樣的境遇。”該公司副總經理王信培顯然對此感到有點可惜：商品名也是商品品牌的一個組成部分，用它可以與其他企業的同類産品區别開來，便于消費者識别，今後我們又要在宣傳自己的産品上做很多工作，鞏固原有市場，拓展新的領域。 　　任何事物都具有兩面性。農藥商品名的取消，表面上看，國内所有農藥生産企業又一次站到了同一條起跑線上，但如果換一種角度就會發現，優強企業與小公司已明顯拉開了差距，在品牌與技術方面遙遙領先。就像升華拜克，中國最具市場競争力品牌、中國馳名商标、浙江名牌等衆多品牌榮譽的獲得，在激烈的市場競争中将起到先聲奪人的效果。而且，這次重新洗牌對許多農藥生産企業來說将是一次機遇。 　　目前，該公司正在進一步強化品牌與渠道建設，增加小包裝農藥的供應，并且在原有阿維菌素、麥草畏等原藥及其他制劑産品的基礎上，面向國内終端市場深度開發，為廣大客戶提供更多優質、高效的農藥新品種。與此同時，進一步加大技術創新投入和自主知識産權保護，靠質量取勝，用品牌赢得市場。

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