陽光花園、隐龍山莊、餘家漾、東海花苑、玉墅林楓…… 升華房産 升華制造 　　11月30日，升華?隐龍山莊的又一棟總面積為322平方米的山體别墅名花有主。至此，升華房産開發的隐龍山莊高檔排屋、别墅類樓宇銷售率超過了95%，穩居此類樓宇在縣城武康近10家房地産開發企業中的頭把交易。 近日，記者在與升華?隐龍山莊的幾位業主交流中，驚奇地發現這些業主之所以選擇升華?隐龍山莊的同一個理由：是這些樓盤的品質吸引了他們。 升華房産董事長彭濤感概地說：造當地最好的樓盤，是我們公司6年來一直堅持的宗旨，也是我們未來挑戰市場的核心競争力所在，我們将開發理念确立為“升華房産，人居升華”就是這個道理。 人居升華的理念 　　造當地最好的樓盤，并非易事。創建于2000年11月的升華房産秉承的就是這樣一個宗旨。雖然升華房産誕生在行業鼎盛時期即将過去的挑戰性年代，但造當地最好的樓盤的目标始終沒有改變。作為該公司的首個房産項目―――升華?陽光花園就是交給業主，确切地說，是升華房産交給市場的第一份“答卷”。 　　正是升華房産的一鳴驚人，吸引了當地衆多人的眼光，業内人士更是刮目相看。為了更好地鞏固和延續這一良好的發展趨勢，該公司又在德清縣城武康、湖州市城區、嘉興海鹽跨海大橋新區、武漢等地先後啟動新的房地産項目。目前，年内即将竣工的就有在武康的升華?隐龍山莊項目。工程總進度過半和交房量過半的升華?餘家漾，以及在嘉興海鹽的東海花苑項目進展也十分順利。有望在年初全面開工的武漢項目，以及在縣城武康的第三個樓盤―――升華?玉墅林楓，無疑都将創造新的人居經典。 　　前不久，集團公司董事長夏士林在升華?隐龍山莊項目調研時就留下了這樣一席話：我們留下作品，一幅幅讓後人歎為觀止的作品。這些年來，房産作為手机上赌博的网址大全最年輕的一支團隊，能夠為德清，乃至湖州，這些涉足過的城市留下迄今為止彌足尊貴的人居作品，在都市高雅建築群中彰顯品位。人居升華，就是升華房産為城市制造都市建築“作品”的原始定位。為城市，成就具有衆多城市建設發展坐标品位的作品，留下“升華制造”的烙印。相信久遠的将來，人們漫步在城市的街頭，将一如既往地欣賞和享受升華“作品”帶來的欣慰。 升華制造的追溯 　　當今社會信息的傳播速度用“瞬間即逝”并不為過。同樣，一座樓盤的品質口碑也會日傳千裡。就在我們發稿前，升華房産銷售部的黃經理告訴我們，升華?隐龍山莊項目迎來了很多杭州業主，他們不被錢江潮所吸引，而是專門沖着我們這個樓盤的口碑。她還向我們透露了這樣一個信息，在這個樓盤中有30%的排屋和别墅就是被這些杭州業主相中的。 　　偉人說過，一個人做點好事并不難，但難的是一輩子做好事。同樣，升華房産在用品質成功折服了德清縣城武康衆多市民和購房者的過程中犧牲了部份的經濟利益。在隐龍山莊作為當地最高檔次的樓盤，為确保整個項目的景觀效果，甯願花費數百萬元用于景觀設計與山體綠化。升華房産總經理朱兵告訴我們，采用核工業部一家公司的新技術，使山體變綠工程我們就一次性投入400多萬元。然而，在整個項目的預算中，原本就沒有這一項成本支出。 　　該公司還自行組建了物業公司，聘請了香港戴德梁行物業管理顧問，首開了湖州市範圍内物業管理與國際接軌的先河。目前，整個物業隊伍已經擁有近200名員工，管理面積已經達到了40多萬平方米。其中，升華?陽光花園正在參與浙江省示範小區的評選，有望成為全縣首家獲此殊榮的物業管理小區。 　　一位業内人士曾經算了一筆賬：升華房産造的樓盤，它的收益遠比同行要低。但知情人也有這樣的話：鑄造品牌是要代價的。 　　如今升華房産在湖州市範圍内的兩大樓盤均已進入與業主最後的交接期，尤其是升華?隐龍山莊，這個曾經東枕廢礦區的地段，如今除了一排排、一座座風格優雅的别墅、排屋及公寓住宅之外，就連3年前的那個望而卻步的廢礦區也是草綠花豔。 　　與衆不同的是，升華房産在确保“升華制造”的過程中，就是舍得投資，舍得掏錢為人居升華“買單”，營造良好的居住環境。 升華制造之“較勁” 　　6年來，升華房産先後通過升華?隐龍山莊和升華?餘家漾項目摘取了2003和2004年度的“全國人居經典競賽綜合大獎”。這是迄今為止湖州市範圍内唯一一家同時擁有兩項國家級榮譽的房産公司。 　　俗話說，凡事靠人。升華房産之所以能夠持久地用自己的品牌和品質折服業主，最能讓業主認可，成為銷售速度最快的房産開發公司，關鍵是它有一個良好的用人和激勵機制。 　　連續兩屆被集團公司授予優秀員工榮譽稱号的升華房産隐龍山莊項目副經理、工程部經理楊韓狄稱得上是一位極有責任心的人。在他負責的工程中，隻要與“升華制造”有抵觸的就會反映出來，而且還會跟蹤督促施工單位予以返工或糾正。有一次，楊韓狄他們在檢查中發現有8幢别墅的混凝土強度沒有達到工程質量要求，需要采取補救措施。此事一直争執到了公司高層，經過分析，公司領導一緻支持楊韓狄的做法，并嚴格要求施工方限期完成整改。 　　在用好和鼓勵好有負責精神的人才的同時，升華房産還學會放權管理。嘉興公司海鹽項目是政府的一項拆遷安置房建設項目，時間緊、任務重、要求高，該項目一啟動，公司高層将權力有的放矢地下放，将擁有25萬平方米工程量的項目全權委托其新項目部組織實施，一年半時間以來，整個海鹽項目克服人員少，條件差的困難，目前二、三、四組團近10萬平方米已經按時交付使用；二期五、七組團5萬平方米能夠确保年底前交房。三期六、八組團正在加緊施工，有望明年6月底前完成交付。 　　公司副總經理李耀亮曾在湖州市建設局任總工程師，是省建築專家組成員。擅長技術，專門負責湖州餘家漾項目的姚立勳經理，還是升華首位全國優秀項目經理。确切地說，所有這些無疑都是在另一個層面上為“升華制造”的品牌、品質保證上提供了“較勁”的“資本”。 　　當然，公司還特别注重“軟着落”，聘請了高技術的人才，與浙江省建設職業技術學院等單位建立友好合作關系，聘請了專家教授作公司的技術顧問。目前，該公司已經擁有多位技術專家，無論是質量把關，還是技術支撐，如果離開了這些，品牌、品質的确保也許隻是一句空話。 　　與自身管理和品質提升的同時，該公司還出台了《現場工程管理檢查評比制度》，做到每月一次，對發現的問題及時與監理部門發出整改通知，對檢查的情況予以獎罰，獎到班組，其中，在升華?隐龍山莊項目建設中，東聯錢江建築公司工程隊這支工程隊就先後3次獲得過公司質量方面的獎勵。 　　同樣，房産品質的另一個決策性關鍵也不容忽視，那就是每個樓盤的規劃設計。升華房産在這一個至關重要的起點上，就注重投入，從最初的聘請國内房地産行業的權威型設計公司，到境外公司加盟升華房産進行樓宇策劃，都起到了先聲奪人的效果。 升華制造的延續 　　升華房産從最初陽光花園6萬平方米的開發量到現如今近80萬平方米的總開發量，從德清一家起點較晚的房地産企業到今年公司成功跨入浙江省房地産開發企業前50強，所有這些無疑說明了一點：是品質和品牌，是“升華制造”理念的融會貫通使升華房産赢得了廣闊的市場。 　　當前，房地産行業正面臨宏觀調控的嚴峻考驗。然而，處之泰然的升華房産卻信心十足地确立了明年是大投入、大發展之年的目标。該公司董事長彭濤表示：困難和機遇并存，我們對公司的發展充滿信心。2007年是集團公司确立的“用三年時間推進企業管理升級”戰略規劃實施的關鍵年，也是我們在實施項目過程中，繼續提高企業核心競争能力的關鍵一年。 　　據了解，為了确保“升華制造”的可持續性，升華房産早已将明年的目标進行了細化：總面積21萬平方米，可容納1000多戶居民的升華?玉墅林楓明年初将全面開工、湖州升華?餘家漾項目除了A、B兩區24萬平方米開發面積已經交付使用外，D區的建設将進入關鍵階段。武漢項目争取明年開盤。 　　升華制造将感染愈來愈多的業主。

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