主題為“安全發展，預防為主”的“全國安全生産月”活動正在整個集團全面展開。集團公司在6月的第一天就進行了一次安全生産大檢查，各子公司也按照政府部門的統一部署和集團公司的要求有組織地開展安全生産月活動。我們在參與、關注和跟蹤這項安全生産大型活動的同時，也得出了一個結論：安全生産隻有一步一個腳印而沒有捷徑。
許多事情，我們追求的是結果，并不注重過程。但是安全生産卻是個例外，“零”事故紀錄，生産經營安全有序，是每個企業安全生産管理的目标，而實現這一目标更重要的是過程，這個過程永遠沒有止境，該投入的一分不能省，員工操作不能圖方便，安全生産教育培訓監督檢查樣樣不能少。
舉個例子，用來起吊重物的行車吊鈎上那隻并不起眼的安全保險扣，在最近的安全生産檢查中，我們發現有些行車吊鈎上沒有安全保險扣。
迄今為止，在整個集團範圍内我們尚未聽說因為行車吊鈎上沒有保險扣而發生安全事故，但是我們不相信沒有保險扣的行車永遠不會因缺少這樣的小扣子發生安全事故，誰敢保證？
為什麼行車上沒有了這樣的保險扣？是因為長期使用磨損掉了？這個應該不是借口，既然知道磨損掉了，如果有足夠的安全意識還可以再及時地安裝一個上去。到底是怎樣掉的，這其實不是問題。通過仔細觀察，我們不能排除有些操作工圖方便，這才是問題的關鍵。
看上去，有個保險扣是麻煩了點，吊東西的時候要經常操作。但是這隻是舉手之勞，幾秒種工夫，僅僅為圖方便萬一發生安全生産事故那真的就麻煩大了，擦破點皮還算輕微的，如果……其實我們希望不要再有這樣的“如果”了，我們不能在發生血的教訓之後才知道違規操作的危害性、才知道“方便”的代價。前不久某公司發生的行車安全事故的罪魁禍首與這種類似的圖一時的方便不無直接的關系。
企業發展不能沒有安全。防患于未然，這才是安全生産最有力的保障。預防，首先要做到“心防”，每個人要有強烈的安全生産意識，然後要有行動。
生産一線員工是安全生産的主體，是基石。員工作業過程中要嚴格遵守安全生産規章制度，嚴格遵守操作規程，服從管理，正确佩帶和使用勞動防護用品，不違章操作，不麻痹大意，不玩忽職守。
安全生産管理人員的監督檢查也要到位，要“心動”更要“身動”，不能放任自流，不能走過場，對不合規範、不安全的行為或隐患不能熟視而無睹，發現安全隐患要及時整改，舉一反三，防止類似的事情重複發生，要不斷健全完善安全生産管理制度，既有制度就要不折不扣地嚴加執行。
作為安全生産管理的主體，企業要持續不斷地做好安全生産法制體制機制的建設、安全生産保障能力建設以及安全生産監管監察隊伍建設，隻有在做好“三項建設”的基礎上推行長效管理，構建具有自身特色的良好安全生産文化，企業才有安全發展可言。
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