擴大品牌成果  加快企業發展

　　3月24日，集團所屬企業雲峰新材召開了發展規劃暨形勢分析會，就當前及未來一段時期木質裝飾建材行業發展态勢與國内外宏觀經濟環境等進行了廣泛深入的交流研讨，并根據集團新三年發展規劃的要求，結合自身企業實際，進一步明方向、定思路、找不足、求突破，充分發揮全員的聰明才智，主攻品牌，使企業有更大的發展。集團公司董事長夏士林、總經理吳夢根，雲峰新材董事長顧水祥、總經理沈衛文參加了會議。
　　夏士林對雲峰新材近年來的發展予以了充分肯定。他說，雲峰新材是勞動密集型的制造業企業，這幾年來提升較快，觀念、膽略等大有改變，思想認識大有提高，發展的思路更加清晰，更重要的是培養了一支團結、務實的創業團隊。一個人不管能力大小，隻要能用心做事，就能夠起到事半功倍的作用。
　　夏士林強調，雲峰新材要想在未來幾年甚至更長時期持續發展，要主攻品牌。“莫幹山”品牌裝飾建材在全國消費者中已擁有很高的知名度，先後獲得了中國名牌産品等美譽，是我們升華經過十餘年的拼搏培育的真正有一定影響力的自主品牌之一，确實來之不易，要倍加珍惜與呵護。
　　他說，大家都知道，世界上有兩種企業能在大風大浪中幸存下來，一種是品牌企業，一種是高科技企業。我們既然已經對品牌的重要性有了足夠的認識，并且嘗到了甜頭，就要不遺餘力地培育好自主品牌，對品牌經營要做進一步的戰略性規劃，充分利用好現有的平台和資源，促使品牌推廣與市場網絡建設同步推進。
　　夏士林說，做好每件事情、做好一個企業，最難的還是人的事情。人才缺乏早已老生常談。娃哈哈的老總也說想把企業做大但是人才跟不上，況且我們這樣的民營企業。要幹大事業，首先要有長遠考慮，市場競争拼比的就是人才。我們要靜下心來，專心緻志地花力氣去做好培養人才的事情，如果有很大的改善，就意味着解決了發展中最重要、最關鍵的事情。
　　夏士林最後指出：大家要保持清醒的頭腦，明确目标，理清思路，考慮問題要全面，做任何事情都要多一個心眼，要一絲不苟、聚精會神地做好各項工作。
　　吳夢根在當天的形勢分析會上表示，舉行這種“頭腦風暴”式的交流分析會，發揚民主，有助于進一步理清思路，使我們的發展戰略規劃更上一個層次，更具可操作性。戰略定位并非虛無缥缈的事情，而是幫我們确立了前進的大方向。雲峰新材接下去要抓好“微笑曲線”的兩頭，一頭是制造基地，一頭是市場渠道和品牌建設，而且要在組織結構優化與人力資源開發上大膽進行探索，為企業長遠發展夯實基礎。
　　集團公司經理班子成員，雲峰所屬各單位負責人參加了當天的分析會，并就相關問題提出了各自的看法和解決思路。

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