強學習 強責任 強提升 強落實
1月3日，集團公司召開總部全體幹部會議，客觀分析當前經濟形勢，回顧總結過去一年的工作成績與不足，全面部署今年乃至今後一段時期的工作，提出強化管理團隊責任意識與落實意識的推進。董事長夏士林在會上作重要講話，他要求全體幹部要在“四強”上花工夫，通過強學習、強責任、強提升、強落實，全面提升職能部門的責任意識、服務意識，使工作再上一個新台階。總裁吳夢根主持會議。
夏士林指出，首先要強學習。向榜樣學習、向書本學習、向同行學習、向同事學習、向員工學習，總之學習的方式有很多種，關鍵在于是否肯學習和怎樣學習。強學習，雖然這些年來，我們在培訓、深造、讀書活動等方面有了較強的意識，也在經常不斷地搞些活動，但是對照每個人的成長與工作，我深深地感受到我們還需要在強化學習上加大力度，要通過不斷地學習，進一步總結和反思自身工作的得與失，通過學習使自己的工作思路、工作目标更加明确，工作悟性、工作态度與工作質量等方面得到真正體現。
其次是強責任。責任，就是如何将工作做到位。“什麼叫工作到位”？大家手頭上拿的這篇小文章列舉了工作到位的幾大特征，希望大家在工作中予以對照。工作到位真正體現出來的是責任心和責任意識，我們強調的責任是每個人在工作中的具體表現，尤其是結果。責任表現在工作的點點滴滴，在過去的一年時間裡大家在工作中的表現我們都看在眼裡，體現在工作的結果裡，雖然有很多工作成就中充分體現了大家的責任心，但是還有很多不很滿意的地方，具體表現在工作中還有推诿現象、能夠日事日清的事情沒有能夠及時完成，工作中不夠大膽，做事還存在怕得罪人的思想，改善和創新意識薄弱，這些都是影響工作的重要因素，因此，強責任雖然是老生常談，但務必需要大家的高度重視和認真對待。
他指出：工作中也要強提升。學習是提升的基礎，但是如果沒有提升自我的主觀意識，很容易變成一句空話。在當前競争如此激烈的社會環境中，企業經營發展要提升，不提升一定會被淘汰，我們在座的每一位也同樣。社會在進步，競争在加劇，我們隻有不斷地否定自我，改變自我，提升自身工作能力、服務能力和創新能力，才能确保我們的工作質量和工作要求能夠适應當前的需要，能夠适應社會的進步。
夏士林最後指出：在座各位都是我們企業的高管和職能部門的負責人，在企業管理問題上務必要注重工作落實觀的強化。升華當前正處在轉型升級的關鍵節點，我們要總結和反思，執行力能不能有提升最終還是要在落實上下工夫。企業的每一項工作任務的執行，如果隻開會不落實等于零，落實不檢查等于零，檢查不獎懲等于零。三個“等于零”的說法，給我的啟發很深，這也是我向大家推薦《什麼叫工作到位》等文章的深層次含義。
總裁吳夢根主持當天的會議，并就加強幹部隊伍工作責任心和能力提升，以及善于總結、善于思考，保持創新的工作熱情等話題進行了闡述。
集團公司總裁班子成員、集團各職能部門負責人參加了會議并進行了交流。
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