近日，集團公司下發了《關于集團本部組織架構和各部門職能調整的通知》，對集團本部組織架構和各部門職能作了進一步明确和細化。
據悉，此次集團總部組織架構和各部門職能調整是在去年機構改革基礎上的進一步細化，也是薪酬績效體系優化的配套舉措。
在本次調整中，變動最大的是将原有投資發展部改為戰略投資部，原有财務管理部現改為财務與信息部。其中，戰略投資部部門定位為研究和掌握國家相關政策，了解市場環境、集團自身能力和内部狀況，制定集團的發展戰略與發展規劃；财務與信息部部門定位為承擔集團本部的财務管理和會計核算工作，同時為提升集團公司的信息化水平，負責集團公司信息化規劃，開發、改進和維護集團公司信息系統，确保信息系統在技術層面功能完備、運行高效穩定。其餘六個部門，在原有部門職能的基礎上進行了增加和調整。
目前，集團公司共有8個職能部門：戰略投資部、資金管理部、招标管理部、财務與信息部、審計監察部、法律事務部、人力資源管理部、綜合管理部。
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