集團公司要發揮榜樣示範作用
      11月25日，集團公司專題組織召開“如何加強自身工作責任心”座談會。公司董事長夏士林在會上強調，榜樣的力量是無窮的，集團公司各級管理人員要充分發揮各自的潛能，營造心往一處想、力往一處使的良好企業氛圍，進一步增強責任意識，努力推進企業規範化管理，着力提高工作效率和質量。公司總裁吳夢根主持會議并就最近兩個月績效考核情況作了點評，對如何提高工作效率和質量提出了要求。
      夏士林在聽取與會人員的交流發言後強調，在當前嚴峻的宏觀經濟發展環境中，面對企業發展存在的諸多困難和問題，各級幹部和廣大員工要腳踏實地做好本職工作，要不斷學習，提升自我。
      他語重心長地說，一個人總是很難發現自己的錯誤。最好的方法是通過學習，以及對過去的感悟，最好的教訓是曾經經曆過的失敗。用馬雲的話來說“這個社會一直在淘汰有學曆的人，但不會淘汰有學習力願意改變的人”。我們要做到阿裡巴巴這樣企業的水平是瞎想，但是馬雲的思想、觀念、方法我們是可以學習的。況且馬雲所講的許多事情，與我們升華也是相吻合的。
      夏士林指出，各級管理者、廣大員工要增強責任意識，不斷提高工作效率。誰的事誰擔當，誰的任務誰完成。要營造風清氣正的工作氛圍，不能一味地看重部門利益、自身利益，，不能互相推诿，要互助協作。做好轉型升級這篇文章非常難，再難也要做，要切實轉變觀念抓轉型，要堅持不懈強管理、防風險、降成本。
      夏士林強調指出，工作中要強提升促改變。企業未來的發展将更加艱難，不提升更困難。隻有不斷提升自我，我們才會有改變，才會有更大的發展希望。發展中要始終堅守風險這條底線。風險無處不在，我們要進一步增強風險防範意識，警鐘長嗚，确保投資與資金的運營安全。
      夏士林接着說，升華是一個大家庭，作為這個大家庭的每個成員，我們要有感恩的心态，多感恩少報怨，我們要感恩每位升華員工，感恩公司給了這樣一個平台，要多為這個家做貢獻。工作中要抓落實提效率，靠團隊拼實力。團隊不在于人多，而在于心齊。有困難一起解決，遇到瓶頸相互鼓勵，遇到活動一起參加，遇到“負能量”一起抵制，要營造心往一處想、力往一處使的良好氛圍，時刻牢記敬業、負責、擔當，工作中不偷懶，不能靠個人能力單打獨鬥，注意工作方式方法，不斷提高工作實效。
      夏士林最後指出，榜樣的力量是無窮的。集團公司要努力推進規範化管理、力求高效運作，充分發揮大家的潛能，為下屬各子公司樹立榜樣。不同的職務、不同的崗位、不同的層面有不同的要求，要做到董事長重點工作是目标化，總裁主要負責運營規範化，副總裁要專業化，部門負責人要精細化，一線員工要正規化。
      吳夢根對前兩個月集團公司各部門的績效考核（GS）情況進行了點評後指出，各部門要進一步增強責任心，不斷提高工作質量和效率。每個人對自己要求要高一些，說過布置過不能算工作完成了，還要跟蹤檢查抓結果抓質量。大家要圍繞責任心和能力的提升做好各項工作，像下棋一樣，走一步，看兩步，想三步，有計劃、有目标地開展工作，一步一步地提高。
      錢海平、鮑希楠、王菊平、吳磊、王鋒等分别結合各自分管工作做了交流發言，并且坦誠布公地進行自我剖析，提出了自我改進提升的思路。
      集團公司各部門負責人參加了當天的會議，并在會議作了彙報交流。

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