盡管供給側結構性改革取得了一定進展和成效，但實體經濟發展仍然困難重重。國家在大力促轉型、調結構，強力推動去産能、去杠杆、去庫存、降成本、補短闆。話又說回來，這是黨和政府宏觀調控的措施，具體操作還是要靠企業的自主、自覺行動，如果大家都不當一回事，都抱着僥幸的心理，想等待“奇迹”的出現，去不了、降不下、補不上，何時走出經濟泥淖很難預料。

　　升華三十餘年來的持續發展，最關鍵的一條就是依靠黨的領導，緊盯國家大政方針和産業政策的“指揮棒”砥砺前行。幾年前，政府引導企業轉型升級，升華人并沒有将此當作耳旁風，而是以壯士斷腕的決心和意志，開始自身的轉型升級。投入巨資建設升華臨杭物流園區，涉足新興産業的同時，關停轉讓部分經營困難、效益低迷的子公司，淘汰能耗高、環境治理成本高、附加值低的産品。

　　堅持也是辯證的。該堅持的要堅持，該舍棄的要舍棄。進退之間尋找新空間，加減之中蓄積新動能，一時的影響或損失換來的是未來更大的收益、更好的發展。即使在實體經濟在低谷舉步維艱而極少數行業卻上演着空前的瘋狂，我們也要有自己的定力，畢竟那是在高空中走鋼絲，用不着羨慕，最重要的是夯實自己的根基，或許轉型之後看到的将是另一種景緻。

　　“三去一降一補”，無一不關乎企業的生存發展。面對部分行業的産能嚴重過剩，升華重新進行自我審視，客觀分析自身的優勢與存在的“短闆”，既做加法又做減法，盡可能将自身優勢發揮得淋漓盡緻，不具優勢甚至喪失競争力的甘願舍棄，減少無效産能，将好鋼用在刀刃上。

　　降成本、補短闆是企業持續發展的應有之意，隻是放在當前嚴峻的宏觀經濟發展形勢下，顯得更加迫切。如何降、怎樣補，不同的企業有不同的做法。現階段，集團所屬制造業企業普遍的做法是機器換人、智能制造、裝備提升、工藝革新，打出“組合拳”來節能降耗提質增效，擴大成本競争優勢，增強企業市場競争力。

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